胖东来公布招聘 1000 名员工的计划，其中 200 个给退伍边防军人获赞，20 个面向刑满释放人员的安排引发舆论争议，于东来“法律已惩罚不能再判终身禁赛”的观点戳中痛点，这 20 个岗位不仅提供工作机会，更体现胖东来打破常规、超越利润的社会担当，挑战就业歧视与社会偏见，推动社会规则向更包容人性化的方向重构。

当胖东来宣布其最新招聘计划——1000个岗位中20个定向提供给刑满释放人员时，这家以高福利著称的零售企业再次成为舆论焦点。这不仅仅是一则普通的招聘信息，更像是一颗投入平静湖面的石子，在社会就业规则的湖面上激起层层涟漪。在”谈刑色变”的就业市场上，胖东来为何敢做第一个”吃螃蟹”的人？这20个岗位背后，又蕴含着怎样的社会思考？

一纸招聘引发的舆论海啸

胖东来的招聘公告如同一枚重磅炸弹，在网络上引发了激烈讨论。200个岗位留给退伍边防军人的决定获得了普遍赞誉——这些驻守高原戈壁、风雪边关的战士，为国家安全付出了青春与健康，他们的奉献理应得到社会的尊重与回馈。然而，另外20个专门面向有犯罪前科、刑满释放人员的岗位，却像一把双刃剑，既割开了就业歧视的脓疮，也刺痛了许多人的神经。

评论区迅速分化为两大阵营。反对者忧心忡忡：”这不是自找麻烦吗？””谁知道他们会不会再犯？”支持者则认为：”法律已经惩罚过他们，我们不能再判他们’终身禁赛’。”这种分歧恰恰反映了当前社会对刑满释放人员普遍存在的矛盾心理——既希望他们改过自新，又本能地保持距离与警惕。

前科者的就业困境：一道无形的枷锁

于东来那句”法律已经惩罚过他们，我们不能再判他们’终身禁赛'”之所以引发共鸣，是因为它直指一个残酷的社会现实：刑满释放人员的再就业之路异常艰难。在当今社会，背景调查和政审几乎成为许多工作的入门门槛。送外卖需要无犯罪记录证明，进工厂需要政审过关，甚至连送快递都可能因为”前科”被拒之门外。

这些背着”前科”烙印的人，就像揣着一块烫手的山芋，无论走到哪里，都会有人投来异样的眼光。他们被排除在正常就业市场之外，只能从事一些边缘性工作，收入微薄且不稳定。更可怕的是，这种社会排斥往往形成恶性循环——没有稳定收入导致生活窘迫，生活窘迫增加再次犯罪的风险，再次犯罪又进一步加深社会歧视。

胖东来的20个岗位，实际上提供的是一次”重生”的机会。这不仅仅是一份工作，更是一张重新融入社会的门票，一次挺直腰板做人的尊严。当大多数企业还在用各种条条框框筛选求职者时，胖东来选择用信任和机会打破这道无形的枷锁。

胖东来的破圈思维：超越利润的企业担当

与众多企业在招聘时设置学历、年龄、性别等各种门槛不同，胖东来选择了一条与众不同的道路。它不仅打破了这些常规限制，还更进一步，将招聘范围扩大到传统观念中的”高风险群体”。这种做法背后，体现的是一种超越短期利润的社会责任担当。

在胖东来，员工享有诸多令人羡慕的福利：每天仅工作6小时，税后9000元的工资，40天的年假。更难得的是，公司内部倡导婚礼不收彩礼、家庭禁止家暴、孩子快乐成长等价值观。这些规定不是空洞的口号，而是真正融入企业文化的实践准则。在这样的环境中，员工可以理直气壮地工作，不必为生计疲于奔命，也不必为职场潜规则委曲求全。

于东来深知，退伍军人骨子里的责任感是社会的宝贵财富，而给予失足者改过自新的机会，则能为整个社会减少一份潜在隐患。这种认知超越了简单的雇佣关系，体现的是一种对人性的深刻理解和对社会的整体思考。胖东来用实际行动证明，企业的价值不仅体现在财务报表上，更体现在它如何对待每一个员工，如何参与塑造一个更公平的社会。

重新定义”社会人”：包容与信任的力量

“退伍军人是人，刑满释放者也是人。”这句话看似简单，却道出了胖东来招聘理念的核心。社会应该给予奉献者应有的尊重，也应该给愿意改过的人一个重新开始的机会。毕竟，有些错误确实不可原谅，比如突破道德和法律底线的恶意行为；但更多时候，人非圣贤，孰能无过？重要的是，当事人是否真诚悔过，是否愿意为自己的行为负责。

胖东来的招聘实践给我们提供了一个重要启示：社会之所以称为”社会”，正是因为它能够包容那些愿意为自己人生负责的人，无论他们来自辉煌的舞台，还是阴暗的谷底。一个成熟的社会，不应该用永久的标签定义一个人的全部，而应该给予每个人改变和进步的机会。

当前，我国正处于社会治理现代化的关键时期，如何帮助刑满释放人员顺利回归社会，是建设更高水平平安中国的重要内容。胖东来的做法为解决这一社会难题提供了企业视角的解决方案——通过创造就业机会，帮助特殊群体重建自信和社会联系，从而降低再犯罪率，促进社会和谐稳定。

挑战与重构：胖东来引发的社会规则思考

胖东来的这次招聘，绝非单纯的”招人”行为，而是一种大胆的社会示范。它挑战的是根深蒂固的就业歧视，重构的是对”社会人”的定义，推动的是更加包容和人性化社会规则的形成。

在传统观念中，企业的首要目标是追求利润最大化，员工被视为生产要素而非具有完整人格的个体。胖东来却反其道而行之，将人心和温度置于效率之上，这种做法短期内可能增加管理成本，但从长远来看，却能收获更高的员工忠诚度和社会声誉。

于东来”不怕事儿”的勇气和”敢挑事儿”的魄力，实际上是在推动整个商业社会重新思考企业的角色和责任。当越来越多的企业开始关注员工福祉、承担社会责任时，我们的社会才能变得更加公平、更有温度。

或许有一天，当”前科”不再是就业的绊脚石，当每个人都能不带偏见地看待曾经的”特殊群体”，我们就能真正理解胖东来这次招聘的意义——它不仅是一家企业的善举，更是对整个社会规则的一次温和而坚定的重构。在这个意义上，胖东来不仅是一家优秀的企业，更是一个勇敢的社会改革者，用实际行动证明：有些事，真的有人愿意走在前面去做。