胖东来董事长于东来患胃癌手术后第六天报平安，自曝曾因长期操劳致全身器官受损，反思企业家过度透支健康的代价，并提醒年轻人爱惜身体，其经历与企业倡导的”人性化”管理理念形成深刻对照。

8月4日，广东某医院的病房里，59岁的于东来对着镜头笑了笑。他穿着蓝白条纹病号服，头发有些蓬松，却难掩眼底的疲惫。这是他做完胃癌手术的第六天，视频里他举着手机，和妻子跳了一段简单的交谊舞——动作缓慢，却带着劫后余生的轻快。

“感谢医生护士，感谢朋友们的关心。”视频最后，他对着镜头深深鞠躬。评论区瞬间被”于总好好养身体””胖东来不能没有你”的留言刷屏。谁也没想到，这个曾被称为”中国零售业灯塔”的企业家，会在巅峰时期，用最直白的方式，撕开了成功背后的残酷面。

“身上器官没有一个是好的”：被透支的生命警报

这场手术并非突然。早在两年前，于东来就在直播中坦言：”我现在的身体，肺、肝、结肠都被判过’死刑’，肾脏也不好。”他掀起衬衫露出腹部，手术疤痕像一条狰狞的蜈蚣，”医生说我这身体，就像台过度运转的老机器，每个零件都在报警。”

更令人揪心的是他的自我诊断：”以前我总觉得，企业家嘛，累点是应该的。每天凌晨三点起床看报表，凌晨五点到店里转一圈，晚上十点还在开管理层会议……”他说，这种”连轴转”的状态持续了二十年，直到体检报告上的”胃癌前期”四个字，像一盆冷水浇醒了他。

医院的多项检查印证了他的判断：长期熬夜导致的心脏早搏、过度焦虑引发的胃黏膜病变、精神高压造成的免疫力下降……”医生说，我的身体早就拉响警报了，只是我总觉得’再撑撑就好’。”于东来在视频里苦笑，”现在想想，太傻了。”

胖东来的”反内卷”与于东来的”自我内耗”：最痛的讽刺

这场疾病，对于东来和他的企业胖东来来说，是一场极具讽刺意味的注脚。

作为中国零售业的”异类”，胖东来以”人性化管理”闻名全国：员工每周工作不超过40小时，每年强制休假28天，连打扫卫生的阿姨都有带薪年假；超市里的水果可以免费试吃，售货员会蹲下来帮顾客挑菜，收银台永远备着热水和创可贴。于东来曾公开说：”企业的利润不能超过20%，超过的部分要分给员工；员工幸福了，顾客才会幸福。”

他像一个”布道者”，反复强调”别让员工拿身体换业绩”：禁止管理层凌晨发工作消息，要求门店晚上十点必须熄灯，甚至连收银机的提示音都要调得轻柔，”别吓着顾客，也别吵着员工”。在他的努力下，胖东来的员工流失率不到3%，顾客复购率却高达85%。

可讽刺的是，这个最懂”员工健康”的企业家，却成了自己理念的”反面教材”。他曾在直播中说：”我以前总觉得，企业家要把企业当成自己的孩子，得拼命照顾。可现在才明白，孩子会长大，可身体没了，就什么都没了。”

“别学我！”：一个癌症患者的最后忠告

手术后的于东来，开始频繁地在社交平台分享健康感悟。他晒出医院的营养餐，配文：”以前顿顿应酬喝酒，现在喝小米粥都觉得香。”他拍自己跟着护工学打太极的视频，说：”医生说我现在的状态，比手术前好多了。”

最让人破防的，是他对着镜头说的那句话：”年轻人，千万别学我！别总想着’等有钱了再养生’，等真到了我这一步，多少钱都买不回健康。”

这句话，戳中了无数”996″打工人的痛处。有年轻人在评论区留言：”我也经常熬夜加班，总觉得年轻扛得住。可看到于总这样，突然害怕了。”还有人说：”胖东来的员工能按时下班，可我们公司连周末都要打卡，健康？不存在的。”

于东来似乎听到了这些声音。他在最近的直播里，专门放了一段胖东来员工的采访：”我们的店长说过，’工作是为了生活，不是用生活换工作’。”他对着镜头认真地说：”这句话，不仅要对员工说，更要对自己说。企业家也是人，不是永动机。”

结语：健康，才是最珍贵的”企业资产”

于东来的这场病，给所有创业者提了个醒：企业的成功，从来不是靠”透支生命”换来的。那些凌晨三点的报表、没完没了的会议、24小时待命的状态，或许能换来一时的业绩，但终将变成压垮身体的最后一根稻草。

正如他在视频里说的：”按现在的生活环境，活到80岁很正常。可很多企业家，明明能活到80岁，却因为过度劳累，60岁就倒下了。这不是’拼搏’，是’透支’。”

手术第六天的于东来，已经能下床慢慢走路了。他说，等身体好些，要回许昌看看胖东来的员工，”给他们做顿饭，聊聊家常”。或许到那时他会明白：最好的企业管理，不是让员工”拼命”，而是让他们”好好活着”；最成功的企业家，不是赚最多的钱，而是拥有最健康的身体。

毕竟，没有健康的1，后面再多的0，都只是0。